产品特点

从实践中来到
实践中去

来源上:从实战项目中总结,在过去几十年累积的实战项目中迭代,可落地性强




可度量、可比较
可分析、可改善

定位上:针对竞争性市场环境下的企业能力建设,将企业能力量化分析,实现企业核心能力的可度量、可比较、可分析、可改善,支持企业能力建设的全流程

业务场景化
全员参与

可行性上:测评指标解析到面向具体岗位,业务场景,人员技能和系统功能等细粒度,并紧密结合企业的运营绩效和KPI,企业全员参与,更大限度获取企业真实发展现状

模块化、可重组
灵活定制

测评模式上:覆盖且实际运营的不同维度,即包括底层智能制造实现,又包括上层管理和顶层战略,且可根据行业和应用的差异,灵活配置测评指标,更符合企业的实际情况

线上线下
内部外部

测评工具上:采用线上引导式自测和线下综合测评两种方式,且通过与企业自身不同发展阶段、竞争对手、行业标杆等进行精准比较,定位问题和差距

基础测评板块

核心闭环服务

核心能力咨询

战略规划与可信性论证目标导向运营落地闭环体系产品链、供应链、营销链、服务链端到端流程与系统革新

全面深度测评

专项48个核心能力板块 十大行业深度测评 智能制造基干测评 工信部赛迪研究院智能制造 提升版及工厂认定版

智能制造&MES

互联工厂规划及全面建设 智能MES系统实施 智能制造专项申报 智能制造软硬件建设及路线图规划

互联网&大数据

基于互联网应用的多层架构 四大数据分析模型: 流程绩效模型,用户洞察模型,时空行为分析模型,文化透视模型

精准高端智聘

专注制造业领域 结构化标签化精准匹配 准确把握岗位职能需求 选人育人全流程闭环

适用行业

采矿业

石化

冶金

轻工业

纺织业

医药

清洁能源

包装行业

交通设备

电子行业

机械

客户案例

KL集团通过智能制造测评,实现多业务板块的综合协同和智能制造推进的关键路径定义

关注微信公众号
咨询服务热线

4006-888-311转5
0512-6521 2025